推動監(jiān)督關口前移 公司開展招標專項督查活動
為進一步貫徹落實集團及公司兩級職代會精神，拓展深化監(jiān)督職能，推動關口前移，由公司內部監(jiān)督委員會牽頭，組織紀檢監(jiān)察室和招標中心兩個部門成立工作組，采取“四不兩直”對新開工項目開展招標專項檢查。
從3月30日開始，檢查組先后前往安徽引江濟淮工程（蜀山區(qū)小廟段）安置區(qū)一期一標段、安徽省引江濟淮工程蜀山區(qū)小廟段安置區(qū)H、K 地塊、合肥市氣象監(jiān)測預警與科學研究中心（合肥氣象科技創(chuàng)新園）、安徽省路橋集團工程有限責任公司檢測設計科研產業(yè)中心部等項目，主要對集團和公司新的《采購管理辦法》進行宣貫，并要求項目及時、合理使用“綠色通道”審批流程，科學編制采購策劃，力求做到采購策劃與市場調研結果緊密結合，提高策劃的編制水平和指導性，并再次強調嚴禁以項目急需開工建設為由，未實行審批流程而未招先干或招標走過程、搞形式。
針對檢查中存在的問題，及時反饋，分情況進行處理。能立行立改的問題，由檢查組工作人員現場向被監(jiān)督項目相關責任人口頭反饋問題并提出整改建議，幫助其在最短的時間內完成整改。不能立即整改的問題，下發(fā)書面工作提示函，逐條落實，限時整改。下一步，檢查組將持續(xù)開展招標專項督查工作。